R&D转到Strategy部门应该学点什么帮助职业发展？
研发转医疗策略，求职业发展与商科培训建议。
关键信息
- 背景与现状：楼主拥有PhD学位，在MedTech（医疗技术）行业R&D部门工作3年，年初随领导转入Strategy部门（#1, #6, #16）。
- 痛点与诉求：Strategy部门的同事大多拥有MBA或商科背景，楼主深感转岗过快、不够扎实，甚至看不懂10k报表（#1, #5, #18）。由于公司表示可以资助部分培训费用，求推荐高性价比、短期快速的职业发展与商科提升路径（#1, #19）。
经验与数据点
- 一年制加速MBA（One-Year MBA）：针对时间顾虑，坛友推荐考虑1年制的加速项目，并争取雇主资助（Sponsorship）（#3）。推荐的顶尖商学院项目包括：Northwestern (Kellogg)、NYU (Stern)、Emory (Goizueta)、CMU (Tepper)、USC (Marshall)及Cornell Tech。
- 非全日制MBA（Part-time MBA）：针对楼主无法脱产、需兼顾工作的顾虑，坛友指出有许多Part-time项目可选（#11, #12）。
- 雇主资助与绑定：公司出钱资助MBA通常会有服务期绑定（binding condition）要求，且就读期间多用于环游世界与建立人脉（#14）。Consulting和IB/PE行业较常资助，Tech行业则取决于老板意愿（#17）。
- 职场软实力：在Business organization中工作，应当重点学习办公室政治（office politics），与同事及领导建立良好关系、抱紧大腿（#9）。