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“甲方”喜欢scope creep,是中美区别还是大小公司区别

内容摘要

低预算中国甲方在美远程项目引发严重Scope Creep与精神内耗讨论

关键信息与案例背景

楼主adu分享了一个位于洛杉矶但团队为中国人的创意内容小项目经历。尽管预算极低,甲方却要求提供方案、文案、翻译、本地化等全套服务,且边界模糊、反馈业余、态度傲慢,存在无限修改和羞辱性沟通现象 #1。最终因时薪低于美国出差每日补助(Per Diem),楼主拒绝了后续新项目邀约 #3

核心争议:地域 vs. 文化

讨论焦点在于该现象是中美差异还是“东大特色”: - 文化根源论:多位用户指出,虽然甲方物理位置在美国,但本质是面对中国市场或中国团队,因此表现出国内常见的“甲方即爸爸”心态、不尊重劳动力、利用人多优势压价以及转包导致的恶性竞争 #4, #6, #10, #15。 - 市场生态论:有观点认为这是国内内卷(Involution)的延伸,乙方水平方差大导致甲方按最低标准开价,且缺乏对人才保留的重视,视自由职业者为可无限压榨的资源而非合作伙伴 #16, #21

经验与建议

  • 拒绝策略:多数回复建议直接拒接此类项目,避免陷入低性价比生态位 #2, #12, #18
  • 合同规范:有用户建议明确约定工作小时数,超时即停止响应,以保护自身权益 #8
  • 心态调整:部分用户认为这是常态,若无法接受应直接撂挑子并处理违约事宜,无需过度内耗 #18, #22
原始内容
--- 第 1 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 22:09:18 PDT) ---

去年末接了一个创意内容相关的小项目,有点被恶心到,想问问泥人这是中国“甲方”普遍现象,还是个别情况。 大概情况是:对方预算非常低,但期待值非常高。原本说起来像是一个很小、很具体的服务,结果做着做着,逐渐变成什么都要你管:方案、文案、修改、翻译、本地化、沟通、判断方向、甚至还要帮对方理清他们自己都没想清楚的需求。 最烦的是,很多时间根本不是花在真正产出上,而是花在理解对方混乱的要求、反复解释、被教育、以及处理一堆不专业但又很自信的反馈。对方给的钱像是买一个小 deliverable,但实际期待像是买你整个人的全套服务。 而且沟通态度也很让人不舒服。有一种“我给钱了你就该无限配合”的感觉。需求不清楚,反馈业余,无限修改,语气还经常是羞辱性。 圣诞新年期间,本来想顺手接个小活儿,赚点零花钱。当时想着反正假期期间有空。结果没想到,这个活儿一路拖了很久,沟通成本(扯皮)是最主要的。真正产出的时间反而不是最多的,最消耗人的是来回沟通和精神内耗。 更离谱的是,现在这个“甲方”又来找我了,说有新项目想找我做。我本来还以为,之前已经够低了,已经是在打发叫花子了,结果对方开口就是:现在成本更低了。 我算了一下,时间平均下来,甚至还没有我目前另一个美国项目的per diem高。不是正式报酬,是出差时的每日补助(餐费+交通费)。真是要笑死了。 最讽刺的是,钱越少的项目,往往越事儿多。预算低,要求高,边界模糊,沟通混乱,态度还容易让人不舒服。反而是钱给得相对正常、甚至比较好的项目,大家更专业,scope 更清楚,沟通更省心,也更尊重彼此的时间。 好奇其他行业也是这样么。这更多是大小公司的区别。还是中美区别?东大特色?我在美国没遇到过这种“甲方”是因为运气太好了吗 /u/%E6%89%93%E8%B1%86%E8%B1%86

--- 第 2 楼来自 ierion 的回复 (2026-06-06 22:22:11 PDT) ---

不喜欢不干不就完了。说到底还是自己接不到更好的活呗。

--- 第 3 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 22:23:21 PDT) ---

嗯这次就直接拒了

--- 第 4 楼来自 收束观测者 的回复 (2026-06-06 22:23:40 PDT) ---

远程项目本质你在面对一个不同的市场 泥潭说了无数遍的工作不回国同样适用

--- 第 5 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 22:24:17 PDT) ---

收束观测者: 工作不回国 太可怕了 这个甲方在LA 但其实都是中国人 和中国的中国人做事方式一模一样的

--- 第 6 楼来自 36963 的回复 (2026-06-06 22:25:25 PDT) ---

你没让对方知道你在美国? 东大氛围是这样的,少见多怪了。。。

--- 第 7 楼来自 94027 的回复 (2026-06-06 22:26:12 PDT) ---

一看就是刚下飞机不久 mindset还没洗过来 这种就让他们去玩蛋去吧

--- 第 8 楼来自 AppleVisionPro 的回复 (2026-06-06 22:27:59 PDT) ---

我觉得你应该和他们设好工作多少小时 我以前公司办绿卡, 律所当月的规定的工作小时超了, 到了月底连Email都不回

--- 第 9 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 22:28:09 PDT) ---

对方公司在LA 但其实算是国内的项目

--- 第 10 楼来自 hehe_wz 的回复 (2026-06-06 22:28:37 PDT) ---

国内甲方的典型。如果你不是特别缺钱,你不能和国内对手拼性价比,这会把你拉到非常low的生态位。

--- 第 11 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 22:29:36 PDT) ---

真的 这个unlimited revisions太牛逼了 东大公司更牛逼的一点是 就算你出车祸住院了 都能让你改 每次让你交点东西 夺命连环call 每次你催付款 人就不见了 /uploads/short-url/w0K3vpx2rM783L59J6WXdLyumhA.jpeg?dl=1

--- 第 12 楼来自 李十三 的回复 (2026-06-06 22:31:15 PDT) ---

非常简单,别接就行了

--- 第 13 楼来自 飞天红猪 的回复 (2026-06-06 22:53:48 PDT) ---

adu: 太可怕了 这个甲方在LA 但其实都是中国人 和中国的中国人做事方式一模一样的 但是能赚到钱。 hehe_wz: 对手拼性价比 完全比不过。说个例子吧,有个客户的合规生意,美国这边的报价已经低穿了行业地板了,中国客户听了表示,他们把全世界除了美国所有国家的合规都做完了,还不到直接把美元1:1换成人刀的价格。 cheap人做cheap事,就这样。

--- 第 14 楼来自 收束观测者 的回复 (2026-06-06 22:57:03 PDT) ---

adu: 这个甲方在LA 但其实都是中国人 如果对方可以雇国内的人来干这个项目的话你本质就在面对国内的市场环境

--- 第 15 楼来自 woshixiaohao 的回复 (2026-06-06 23:15:02 PDT) ---

adu: 还是中美区别?东大特色? 中美区别+东大特色 我最近回国感受就是国内的人对劳动力特别不尊重。这里面有两个原因:1.人多,甲方觉得我不找你自然就有比人来干;2.乙方本身的水平参差不齐,方差极大,这也造成了甲方上来就按照做的最烂的水平开价。

--- 第 16 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 23:26:42 PDT) ---

是的,而且我最大的感受不只是钱少,而是很多国内甲方的姿态特别重。 他们的逻辑似乎是:“我付钱了,所以我可以让你干任何事。” 一股脑全都往你身上堆。他们觉得付款本身就意味着拥有对方的全部时间和精力。 我的美国项目不会用“甲方乙方”这种词。而且对方更关心talent retention。因为好的创作者、顾问、技术人员、自由职业者,本质上都是稀缺资源。他们会考虑对方愿不愿意下次继续合作 会不会把人才推到竞争对手那里去

--- 第 17 楼来自 adu 的回复 (2026-06-06 23:50:57 PDT) ---

woshixiaohao: 东大特色 我感觉形容东大的人傻钱多 只适用于旅游 买奢侈品上 东大雇佣劳动者时真的抠抠索索的姿态和能榨干榨干的心理。。

--- 第 18 楼来自 Lunasol 的回复 (2026-06-07 03:11:43 PDT) ---

你真的是想多了 哪来的这种期待 adu: 预算低,要求高,边界模糊,沟通混乱,态度还容易让人不舒服 很正常 因为很多时候其实不是解决问题的 不想干直接撂挑子退钱退违约费就行了 也没必要捏着鼻子吃

--- 第 19 楼来自 adu 的回复 (2026-06-07 03:39:27 PDT) ---

我才发现你的头像那个是手不是鼻子

--- 第 20 楼来自 36963 的回复 (2026-06-07 05:49:27 PDT) ---

那百分百转包呢…这个可能更有甚无不及

--- 第 21 楼来自 36963 的回复 (2026-06-07 05:52:15 PDT) ---

Involution

--- 第 22 楼来自 匿名用户 的回复 (2026-06-07 05:53:47 PDT) ---

adu: 这是中国"甲方"普遍现象,还是个别情况。 中国甲方是爸爸,如果不是爷爷给你的单,别接…