为什么跟三儿沟通巨累？
与印度同事/外包沟通效率极低，令人心累。
1. 关键信息
- 用户吐槽与印度人（“三儿”）沟通风格：对方习惯用“Good morning xxx”、“How are you?”、“Hope you are well.”开场，不直接提问题；回复模板化、复制粘贴；若不回复则无下文（#1, #7）。
- 用户离席20分钟收到5-6个类似“how are you”的未读消息（#7）。
- 另有三哥频繁约线下meet但无明确目的（#3）。
- IT ticket场景：三儿发消息问是否有空讨论问题，回复“yes”后对方消失一整天，一周后重复同样操作（#9）。
- 乌克兰contractor也有类似“不直接提问”的沟通习惯（#14）。
- 有网友建议挂“nohello.net”链接到状态栏（#5），以及回复“免费小红心”暗讽（#11）。
- #13 评论称“那些都是美国未来的领袖，得早点适应”。
2. 羊毛/优惠信息
无
3. 最新动态
- 帖子反映的沟通问题在职场中持续存在，未见任何改善方案或官方回应。
4. 争议或不同意见
- 部分回帖调侃讽刺，如 #13 要求适应“未来领袖”，否则只能回国，引发可能被解读为认可低效沟通的争议。
- 有人提到乌克兰contractor也有同样问题（#14），暗示沟通模式不限于印度人。
5. 行动建议
- 设置自动回复或状态提示“请直接说明问题，勿用how are you开场”（可参考 nohello.net）。
- 对于无效率的Teams消息，可设置1小时不回复自动关闭会话。
- 若对方是外包或平级，直接忽略无问题消息，或回复“请发邮件详细描述问题”。
- 保留沟通记录，必要时升级给主管。
example 1: 每次对方都是发 Good morning xxx/Hi xxx, how are you?/Hope you are well. 不直接带问题，若不回的话对方就没下文 example 2: 互相之间对话很人机，都说是XX有问题需要review但对方就回复基本是复制粘贴前面的话 跟他们沟通太心累了
你居然听得懂他们说话？？！！
以前碰到一个三哥，人挺好的，但总是要约我出来，也不说要干嘛，就说我们要meet一下，但明明在单位都已经聊过很多了，我也不知道能聊啥，就感觉挺奇怪的
Teams message 跟他们语音我会秃头
真的好讨厌#1的人啊 可以把https://nohello.net/en/ 挂status上
飞走了吧: 若不回的话对方就接没下文 是领导么？不是领导何必回复这种养鱼问题？
不是领导 但对方确实有问题。我把ticket给拒因为对方描述不清楚，所以他们想在Teams 里clarify 但又不带问题，真的很烦这种无效率的沟通方式。 有一次away 20分钟左右，5-6个窗口都是三儿 类似 how are you的未读信息。。。
看标题以为是小三，点进来吃瓜的
曾经和coop 的IT打交道，提交IT ticket，三儿隔了两天teams me 三儿：hello，xxxx，do you have a minute to discuss the issue you are experiencing? me： yes， i am available then no 三儿 for the whole day 1 week later， 三儿：hello，xxxx，do you have a minute to discuss the issue you are experiencing? I was out for a week. me：yes no 三儿 for another day WTF！！！！！你out的前一天发个毛线的hello？搞的好像要解决问题一样
公司外包的三儿也是这个破毛病 天天hello how are you 就不能直接说话 而且鸡毛蒜皮事无巨细啥都要问
那就给他们点一个免费的小红心
飞走了吧: 有一次away 20分钟左右，5-6个窗口都是三儿 类似 how are you的未读信息。。。 看文字就心梗的程度
那些都是美国未来的领袖，得早点适应，不然以后工作都没。适应不了只能回国了
飞走了吧: 每次对方都是发 Good morning xxx/Hi xxx, how are you?/Hope you are well. 不直接带问题，若不回的话对方就没下文 我们组的两个乌克兰contractor也是这样的，我不回就没followup