人际关系的一些烦心事,求意见
Lab成员因论文作者顺序和贡献计算产生严重冲突。
1. 关键信息
- 人物关系:同一lab原成员(A、B、C),因导师问题分道扬镳;A与C关系更近,B相对孤立。
- 论文互助:B发起并提议互相加名、蹭citation,A与B均同意。
- 冲突节点1:B在未通知A的情况下删名并重投(#2)。
- 冲突节点2:A在C协助下改写新版本,将C加为二作、B挪至四作,未通知B(#3)。
- B反应:发邮件要求解释,威胁投诉学校/投稿平台,认为自己被占便宜且二作变四作不公平(#4)。
- 合作现状:B仍参与新project,但贡献评估存在分歧(code使用vs实际effort约20小时);B贬低他人项目却希望蹭作者(#5)。
2. 羊毛/优惠信息
无
3. 最新动态
B持续以咄咄逼人态度要求补偿性解释与作者位次调整,并索要截图证据(#4、#5)。
4. 争议或不同意见
- 是否应主动通知B顺序调整 vs 认为B无权知情(#2、#3)。
- B对贡献定义(历史code使用时间)与他人的effort认定存在分歧(#5)。
- 是否修复关系或继续合作存在分歧(#2、#3、#4、#5)。
5. 行动建议
- 减少与B非必要互动,保持职业沟通。
- 新project若合作,明确贡献标准与作者顺序前置约定。
- 必要时通过lab导师或中立第三方协调。
换了个小号发贴,故事虚拟,如有雷同,纯属巧合。
最近被paper的作者顺序问题弄得很烦,也让我对人际关系有点头大,想听听大家意见。事情比较长,我理一下:
人物关系 & 背景
我和 A、B、C 都来自同一个lab,之前关系还不错。
去年因为导师出了一些问题,lab内部出现矛盾,大家才分道扬镳,各自去不同的lab。
A:之前和B关系不错,但后来因为一些小事闹掰,现在换了lab。我和他关系还不错,平时经常一起吃饭。
B:之前和A关系不错,但闹掰后几乎不往来。他对自己的项目非常自信,老觉得别人的项目没用,但又想蹭作者。只要觉得跟你关系变差或者你没法贡献,他会直接把你从共享文件里移除。
C:我和C关系不错,平时和A也很好,经常一起吃饭,但和B关系不好。
总体来说,我和A、B、C关系都还行,但A和C关系更亲近,B相对孤立。
事情经过
1. 论文互助
B提议大家互相在导师的paper上加名字、蹭citation,我和A都同意,建了共享文档。
B改得快,在和A闹掰前就提交了第一次版本。
2. 第一次修改冲突
paper第一次被打回来要求major revision。
B想把A名字删掉,我劝他别删,怕和第一次提交冲突。
后来B另一篇conference被reject,他直接把A名字删掉重新提交,也没有通知A。
我在这两篇paper里都有加名字,也帮忙改了不少内容。
3. 最近提交的新版本
最近,A在我和C的帮助下改写准备提交,B没有参与。
原来的作者顺序:A(第一)、B(二)、我(三)。
改完后,A把C加上,B被挪到第四。
因为A和B早就不联系,所以顺序调整没有通知B。
我觉得自己不适合掺和,也没去通知B。C被加上后,B更不爽。尤其是之前B删A名字也没通知A,所以我觉得我没必要去通知B。
4. B的反应
B觉得我们占他便宜,没有通知他调整顺序,就直接发邮件要求解释,还威胁如果不满意就投诉学校或投稿平台。
他认为自己以前是二作,现在被挪到四作,而且journal更差,这对他不公平。
他质问我,是不是我让A改顺序,我说明自己没掺和,但他仍觉得我有责任。
后来我和B直接联系,他态度咄咄逼人,甚至想“鱼死网破”,我指出他的行为问题,他依然坚持自己的观点,不接受解释。
后续:A不想跟B扯皮,在和我、C讨论后回复B,说revision时给他改回二作,但B仍咄咄逼人,要求A立刻联系投稿平台更改并截图给他。
总结:B删别人名字不通知别人可以,但轮到别人调整顺序,他就要被通知,还要求补偿性解释。
5. 合作上的困扰
B觉得我一直占他便宜(之前给他加过journal + conference),虽然我都帮忙修改和写作。
我有一个新项目和B相关,需要保持交流。
B平时老贬低别人的项目,觉得没用,但又想蹭作者。
我正在准备的新conference里,打算加B为二作,但我觉得他贡献有限(提供背景、理论、以前的code,总体effort约20小时),他却认为以前的code使用时间也要算贡献,觉得他对这个项目付出了很多时间和精力。
我的困惑
B很自私,只要觉得自己利益被损害就上纲上线,让人很难相处。
B嘴很损,不管有理没理,总能找角度反驳。
后续可能还要和B合作,目前项目或未来衍生项目都可能涉及他。
不确定:
是否有必要和B修复关系?
类似后续项目是否必须加他为作者,尤其他贡献有限且态度极端?
我个人觉得A做得没有问题,B太上纲上线、蛮不讲理。我这是偏见吗,还是他真的难搞?
AI做出来的东西不能准确反应你的情绪 然后 既然挪位置你决定事不关己绝不吭声 为什么后来又跳出对话和B沟通?不能推给A嘛? B 正愁找不到出口 如果你跟B绑定是更多了 应该站B早点递个话也完全OK的 B说不定还能念点你的好 现在的情况如果是我的话 就退一步 毕竟后面你自己也说了还得合作 你既然如此不喜欢B 大家也不在一个lab了尽量少打交道 如果实在要打 还是拿出共事的态度来
和B少打交道,除非打算腿。
拉黑B,老死不相往来
B 有问题, 少来往