老板跑路，项目优先级变化，被分到屎活，我该怎么办
老板跑路项目烂摊子，新人领导指派“屎活”，楼主寻求三五个月内规避烂项目、减少损失、保住声誉并顺利离职的策略。论坛用户就休假刷题、虚与委蛇、正面配合等方式展开讨论，并对如何处理技术争议和个人声誉提出建议。新增用户询问准备跳槽期间的“姿势”，并就正面面对与否、技术顾虑记录、以及一年经验找下家的难度展开讨论。九珍果汁询问跳槽期间的“姿势”，并计划在跑路前向Senior学习side project，但需注意优先级问题。chewtoy鼓励正面面对，建议写文档记录技术顾虑，并在跳槽前配合Senior。sns你是认为一年经验找下家不易，并赞同“做最多的事儿的人都是说最少的话”。1nvisible_man询问楼主的YOE。
1. 关键信息
- （之前已归纳）老板跑路，项目烂摊子，楼主被新领导指派接手一个技术路线存疑、可能无法成功的项目。
- （之前已归纳）楼主计划在三五个月内离职，希望在此期间规避烂项目、减少对团队损失、保持个人声誉。
- （之前已归纳）楼主提出的两条主要路线：1. 休假刷题，全职找工；2. 虚与委蛇，磨洋工实际找工。
- 新增：用户“九珍果汁”询问在准备跳槽这段时间应该采取何种“姿势”，认为当前项目技术路线已积重难返，不想再争论，但计划在跑路前向Senior学习side project，需为烂项目让路。
- 新增：用户“chewtoy”鼓励正面面对，建议写文档记录技术顾虑，并在跳槽前配合Senior，同时反思个人在技术问题上的纠结是否影响大局。
- 新增：用户“sns你是”认为楼主描述的情况与自己组相似，建议受不了就走人，但指出一年经验找下家不易。赞同“做最多的事儿的人都是说最少的话”。
- 新增：用户“1nvisible_man”询问楼主的YOE（Years of Experience）是总经验还是在本组经验。
2. 羊毛/优惠信息
- 无
3. 最新动态
- 无
4. 争议或不同意见
- （之前已归纳）有用户认为两条路线不冲突，可以同时进行。
- （之前已归纳）有用户建议学习那位“忽悠”大领导的Senior，并质疑楼主为何不信任Senior和大领导。
- （之前已归纳）有用户认为“reputation”在多次跳槽后作用不大，建议前三个月摸鱼准备，最后一个月请假面试。
- 新增：用户“chewtoy”鼓励正面面对，与“九珍果汁”关于是否要争论技术路线的观点有所不同。
- 新增：用户“sns你是”认为一年经验找下家不易，与“chewtoy”对正面面对的建议形成对比。
5. 行动建议
- （之前已归纳）结合休假刷题和虚与委蛇，同时进行找工作。
- （之前已归纳）考虑将精力放在找新工作上，对公司投入感情的必要性存疑。
- （之前已归纳）如果考虑休FMLA，需要提前了解相关准备事宜。
- 新增：用户“chewtoy”建议正面面对，记录技术顾虑，并配合Senior。
- 新增：用户“sns你是”建议如果受不了就走人，但需考虑当前经验找下家难度。
- 新增：用户“九珍果汁”计划在跑路前向Senior学习side project，但需注意优先级问题。
- 新增：需要Clarify楼主的YOE（总经验或组内经验）。
领导跑路了，priority变了，我们组的scope急剧缩小
新领导对项目了解一般，分活的时候因为我最熟悉这一块所以分给了我
问题是这一块最开始是我做的，然后后来一个senior接手，接完了他用更多的人+更多的时间搞出来一个不怎么work的东西，但是demo拉了一群大领导，于是现在大领导们首肯用他的技术路线搞到launch
我和他没有人之间的矛盾，只有技术路线的矛盾，我也和我的新领导说了我的concern，但是因为现在活和人都少，所以还是分给我了。这东西肯定做不成，好消息是还是由这个senior来lead，所以应该也是他背锅。
我的问题是：我肯定是准备跑路，但是保守估计还需要三五个月吧。这段时间我应该怎么办？
我的诉求主要是 不做这个东西+尽量减少对组里的损失（因为大家人都挺好的）+保持reputation。如果直接take leave（PTO or FMLA）的话，这事肯定要黄，不知道失败的锅会不会扣在我身上
目前想来想去就两条路线：
1）休假刷题，full time找工
2）虚与委蛇，磨洋工不干活实际找工
这俩哪个好，以及坛友们还有其他建议吗？
再问一下，如果有休FMLA的考虑，需要提前准备什么吗
1和2不冲突啊，同时进行
【引用自 九珍果汁】:
接完了他用更多的人+更多的时间搞出来一个不怎么work的东西，但是demo拉了一群大领导，于是现在大领导们首肯用他的技术路线搞到launch
【引用自 九珍果汁】:
好消息是还是由这个senior来lead，所以应该也是他背锅
你应该和他学习…不说模仿至少成为他可信任的小弟
【引用自 九珍果汁】:
我的问题是：我肯定是准备跑路，但是保守估计还需要三五个月吧。这段时间我应该怎么办？
why？为什么要准备跑路？你不信任senior也不信任大领导们吗
看的我好累
【引用自 九珍果汁】:
尽量减少对组里的损失
不要对公司投入感情，走了之后没有人会记得这个东西是你做的
前三个月摸鱼准备，最后一个月请假面试
【引用自 九珍果汁】:
保持reputation
多跳两次你就知道reputation这个东西毫无用处
当然不信任，全是菜鸡瞎指挥
我也好累，不知道怎么一夜之间就处于这种境地了
我有一个问题，如果以后还准备回来的话，是不是也会参考他们的comments呀
学到了，豆哥果然不一样
bilibili.com
叫豆哥_哔哩哔哩_bilibili
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豆老师级别太高了，一般是那个瞎指挥的大领导，别学
【引用自 九珍果汁】:
尽量减少对组里的损失（因为大家人都挺好的）+保持reputation
你连个senior都不是，有啥reputation？组里损失跟你有啥关系？
你这么爱组，他们给你提senior了么？
【引用自 九珍果汁】:
然后后来一个senior接手，接完了他用更多的人+更多的时间搞出来一个不怎么work的东西，但是demo拉了一群大领导，于是现在大领导们首肯用他的技术路线搞到launch
这种senior你还是跟人家好好学学吧，别天天judge人家，这明显就是搞起来个大的说不定能升staff。staff的第一步就是拉大领导起大山
我才一年怎么升senior
没judge他，他愿意怎么做都没关系，这个项目本来也和我没关系了，只是突然人事变动然后又回到我这，这个东西肯定做不成，不想这坨屎烂在我身上
他也今年刚升级的，没那么快再升
【引用自 九珍果汁】:
我的诉求主要是 不做这个东西+尽量减少对组里的损失（因为大家人都挺好的）+保持reputation
不怕你恼, in the workplace, nobody gives a shit about you.
我和家里人和朋友都是这么说的。
了解，那我现在是不想做这个活，最佳的对策应该是哪个呢
1）强烈措辞，直接说不做
2）笑而不语，偷偷摸鱼
3）直接请假，再您的见
假设你的目的就是付出最小利益最大。如果是我的话我会好话尽可能说，工作尽可能不做。开会的时候如果没人问就不说话。如果有人问就说正在unblock 这个research 那个。这样几个星期就过去了。期间正好投简历刷题找工作。
等老板反应过来，你再开始请病假。到那时候无论有没有新工作，这都是一笔额外的收入。
【叫豆老师怎么样的个人空间-哔哩哔哩】 叫豆老师怎么样的个人空间-叫豆老师怎么样个人主页-哔哩哔哩视频
这个也不错…
【引用自 大香蕉】:
正在unblock 这个research 那个
有什么系统化教程吗，老实人不太会说瞎话
你一个小兵操心什么技术路线。觉得钱没到位就换组或者跳槽。
小头兵，摸就行了。别想太多。
现在问的就是准备跳槽这段时间应该用什么姿势
还是鼓励正面面对吧
毕竟只是技术上的concern, 那你就写个doc,把自己的理由写下来.. 在跳槽前尤其还有现在还有几个月,就配合senior做下去.
不过有时候自己反思下也会有帮助. 偶尔遇到一些人困在一些小得不能再小的技术问题上,纠结来纠结去,还认为自己掌握了真理,实际上那点技术上的选a还是选b,在大局上来看根本怎么做都无所谓. 出于人对人的尊重, 又不能直接捅破了说. 还挺幸苦的.
这个项目上他的做法就是完全跑偏了，which I no longer want to argue，已经搞了这么久了就是积重难返
他在其他领域还是蛮有建树的，我们正在一起做 (a side project) ，我准备跑路前和他好好学习一下，所以我也没办法（也不想）去攻击他这个人。但是就是这个side project基本没有priority，一切都得为launch那坨屎让路
【引用自 九珍果汁】:
新领导对项目了解一般
【引用自 九珍果汁】:
他用更多的人+更多的时间搞出来一个不怎么work的东西
和我们组 太像了
我建议受不了就走人 不过现在一年经验也不好找下家就是了
【引用自 九珍果汁】:
直接take leave（PTO or FMLA）的话，这事肯定要黄
赞同 做最多的事儿的人都是说最少的话
另外你们这个senior是不是特别健谈的那种 会一开能开几个小时？
不是，你有那么忙？不至于非得休假才能找工作吧？摸摸鱼正常，我是不建议摆烂的，摆久了会生锈。
面试很多很占用时间啊，而且准备也需要时间
如果一边工作一边面试的话我最多能一周take一个，这样都面完就得很久了
【引用自 sns你是】:
特别健谈
yes
但是同时他也挺能做事的，超高精力
clarify 一下 - 你是YOE 1年还是在这个组里1年？
yoe