新来的senior要每天跟我sync
新来的Senior要求每日同步引发职场焦虑与应对策略讨论
本帖内容围绕楼主（otonooco）新来的Senior同事要求每日同步（daily sync）的现象展开，引发了网友对微观管理（micromanagement）、职场压力、向上管理技巧以及跳槽机会的讨论。楼主表示该Senior要求早上9点同步，并暗示工作需“overnight”完成，导致楼主感到压力巨大。
1. 关键信息
- 核心问题： 新来的Senior要求每日（daily）同步，并期望工作能“overnight”完成，楼主感到不适和压力。
- 楼主背景/状态： 楼主是搬砖（技术）岗位，目前正与该Senior合作一个项目，并已收到PM的工作机会，处于观望和准备跳槽的状态。
- Senior行为分析： 网友普遍认为这是微观管理（micromanagement）的典型表现，可能是Senior能力不足、缺乏掌控力或急于出成绩的表现。
- 工作内容暗示： 楼主提到Senior正在带他认识一个“重要的equities必备”的database/dataset，暗示工作可能在金融/交易领域。
2. 羊毛/优惠信息
无
3. 最新动态
- 楼主表示正与PM“聊骚着”，暗示有跳槽的备选方案。
- 有网友提到在当前行情不好（裁员背景下），Senior的这种行为可能是为了“压榨”绩效。
4. 争议或不同意见
- 应对策略分歧：
- 反击/摆烂： 有人建议“摆烂”，因为两人共同负责，你不做他就得做，迫使对方停止daily sync（第20楼）。
- 向上管理/反向施压： 有人建议通过周末或对方休假时主动汇报，反向吓退对方（第14、26楼）。
- 利用机会学习： 也有人认为如果能学到重要知识（如新的database），可以暂时忍受，美化简历（第33、51楼）。
- 同步频率讨论： 有网友分享了更极端的例子，如Director要求7:30am同步（第9楼），或有人被要求每周同步三次（第34楼）。
5. 行动建议
- 评估价值： 权衡每日同步带来的压力与Senior所教授知识（如新数据库）的价值。
- 向上管理/反制： 尝试通过主动汇报或“向上管理”来控制同步频率和内容。
- 准备后路： 积极与PM接触，准备好跳槽的选项，以应对压力过大或项目不顺的情况。
- 自动化/总结： 考虑使用AI工具（如第53楼建议）生成每日总结邮件，将同步转化为书面记录，减少口头沟通的频率和压力。
孩她妈是早上九点
服了
“You can just get it done overnight”
我们组也有一个engineer，和组里每个人weekly sync
小心micro management
这种我见过， 都是彩笔。
没有掌控的能力做鸡毛senior。
他说
“we need to iterate on this faster”
Run!
最近行情不好
我们的director把daily standup排在了7：30因为她8点到12点都排满了别的会
跑，这种就是靠压榨你才能有绩效。要么是压榨的过程，要么是结果，反正是彩笔行径。
压抑，然后润，先抑后扬
只跟你一个人 sync, 组里别的人呢？
nah bc we are working on sth tgtr…
想办法摸排清楚对方作息和常规日程 然后倒过来卷senior
do you check/review his overnight progress ? LOL
错了 不应该用卷 应该叫 向上管理
【引用自 figfig】:
向上管理
只是senior， 不一定是楼主的马内鸡
我还以为老黄是学生
fine
刚好最近有pm找
先聊骚着
直接摆烂，反正你们一起做同一个东西，零和博弈你不做他就得做。
下马威搞几天就不敢跟你daily sync了，躲你都来不及
Senior: were u dreaming when you did this?
Op: yes I was
Op摸准ta中午吃饭的时间，精准安排一个midday catch-up
机智如你
做出来你直接提成么
我们每天八点onsite catchup 一周五次
不敢啊 他是花了大价钱hire来的 做不出来我就滚了
向上管理很有用，之前我也有一个特别鸡毛的人，后来周末+他休假时我也不停的向他汇报，后面吓得再也不敢主动找我
senior eng or senior mgr?
not mgr
Senior eng job responsibility一般不就是own一个feature，哪有那么多sync？
好事啊, good for the resume.
把他做的也写到你的experience里，反正能说明白了
【引用自 otonoco】:
孩她妈是早上九点
传出去，o老师每天早上九点来一发
nb的思路 学到了
坚持一年，美化简历，你就是他的学徒了，第二年再走人啊
穿普拉达的恶魔老板的小秘一模一样
哈哈哈 我还碰到过manager 一周sync三次
每次啥都不share 都是听你讲 还要你educate他sota
有时候没有很好的效果的时候还要pua 你
说show的result太少了
你这种至少他还给你share了一些knowledge？
是不是team太大了 d又想掌控每件事情… 确实彩笔行为 either不相信找来的人 或者就是没能力管理
黄哥没有nc的吗 多干一年两年再聊吧；感觉圈子也都挺小 偷偷面试被发现了有点尬
确实 带我认识另外一个新的database…
好像这个db还挺重要的 equities必备
db or dataset… db just a software?
database but nvm should be ds
【引用自 otonoco】:
孩她妈
【引用自 otonoco】:
孩她妈
有孩子了？还以为单身呢
孩他爸是誰
【引用自 AppleVisionPro】:
Senior eng job responsibility一般不就是own一个feature，哪有那么多sync
他们trading的eng org比较扁平，不看title看pecking order吧？
【引用自 aaa】:
director把daily standup排在了7：30
Director为什么要开DSU…
像我们这种consulting 就很喜欢开这种没啥事不用过脑子 还能疯狂bill时间的会。。反正到时候都可以说是不靠谱senior非要开。。
快裁成光杆司令了，现在早上就三个人来汇报
反正不知道还有几天就裁到自己头上最近都在划水投简历
最近组里裁掉了90%多了，上个月我们vp都走了
叫他滚
直接propose new time呗
好难：（
能学到点东西就忍了
最怕那种浪费时间还啥都学不到的
标题起得不好，应该是公司上司每天要和我连接太累了怎么办
正文：Get it done overnight了第二天又被追着提需求
你能用ai帮你每天出一份总结吗，发邮件圈他圈经理
那tag就从比尔黄变成小林了
黄哥是街上的人（老板发钱给去赌场锻炼心态的那种，未来的明星交易员）你们不要把硅谷的草根文化往trading floor那种狼性文化里面套，人家的奖金八位数的好吧。
【引用自 otonoco】:
孩她妈是早上九点
什么，九点你还不sync？我可是七点就开始催命了。开盘了谁有时间和你sync。
【引用自 otonoco】:
“You can just get it done overnight”
让你overnight做完已经不错了，没要求你在他早上醒来之前必须躺在邮箱里面。
【引用自 Pantoria】:
小心micro management
太常见了，某个城堡里顶层的大佬每两周都会找每我这个底层小兵追进度。
这有啥，我们每天早晨7：30 global trading call