老板说话不算话，不给relocate怎么破
老板出尔反尔拒绝relocate，员工陷入两难，网友建议尽快跳槽
1. 关键信息
- 楼主在湾区一家不到20人的Startup工作，曾被老板（CEO）口头同意relocate到纽约，并已退租搬运行李。
- 老板突然反悔，给出的理由包括楼主应承担更多责任、担心楼主跳槽影响公司形象、以及管理其他员工relocate的难度。
- 老板提出的解决方案是让楼主先在湾区待几个月“level up”，并列出苛刻条件：6个月内每天早10晚6在纽约办公室、下班和周末需回工作消息、不允许远程办公，6个月后表现不佳则需找下家。
- 楼主已获得140批准，但担心跳槽影响未来找工作时的reference。
- 网友普遍认为此情况已是“PIP”（绩效改进计划），建议楼主尽快跳槽，并提醒注意H1B amendment和LCA等法律程序。
2. 羊毛/优惠信息
- 无
3. 最新动态
- 楼主提到公司计划在明年或今年融资B轮。
- 楼主更新Perm律师表示因远程办公不需要重新办Perm，但需重新办理H1B。
4. 争议或不同意见
- 有人认为楼主应坦诚与老板沟通，尝试协商，但多数人认为情况已无法挽回。
- 对“下班和周末要回工作消息”是否符合美国非紧急行业标准存在讨论。
5. 行动建议
- 尽快跳槽： 绝大多数网友建议楼主立即开始寻找新工作，认为当前公司职业生涯已结束。
- 注意移民程序： 在跳槽过程中，注意H1B amendment、LCA、PERM等法律程序的办理，确保合规。
- 谨慎处理： 在拿到新的offer和H1B receipt/approval之前，谨慎处理与现公司的关系。
- 利用资源： 如果需要，可以寻求有经验的同事或律师的帮助。
- 评估风险： 权衡跳槽和留下接受苛刻条件的风险，但普遍认为跳槽是更优选择。