老板说话不算话，不给relocate怎么破
老板出尔反尔拒绝relocate，员工陷入两难，网友建议尽快跳槽
1. 关键信息
- 楼主在湾区一家不到20人的Startup工作，曾被老板（CEO）口头同意relocate到纽约，并已退租搬运行李。
- 老板突然反悔，给出的理由包括楼主应承担更多责任、担心楼主跳槽影响公司形象、以及管理其他员工relocate的难度。
- 老板提出的解决方案是让楼主先在湾区待几个月“level up”，并列出苛刻条件：6个月内每天早10晚6在纽约办公室、下班和周末需回工作消息、不允许远程办公，6个月后表现不佳则需找下家。
- 楼主已获得140批准，但担心跳槽影响未来找工作时的reference。
- 网友普遍认为此情况已是“PIP”（绩效改进计划），建议楼主尽快跳槽，并提醒注意H1B amendment和LCA等法律程序。
2. 羊毛/优惠信息
- 无
3. 最新动态
- 楼主提到公司计划在明年或今年融资B轮。
- 楼主更新Perm律师表示因远程办公不需要重新办Perm，但需重新办理H1B。
4. 争议或不同意见
- 有人认为楼主应坦诚与老板沟通，尝试协商，但多数人认为情况已无法挽回。
- 对“下班和周末要回工作消息”是否符合美国非紧急行业标准存在讨论。
5. 行动建议
- 尽快跳槽： 绝大多数网友建议楼主立即开始寻找新工作，认为当前公司职业生涯已结束。
- 注意移民程序： 在跳槽过程中，注意H1B amendment、LCA、PERM等法律程序的办理，确保合规。
- 谨慎处理： 在拿到新的offer和H1B receipt/approval之前，谨慎处理与现公司的关系。
- 利用资源： 如果需要，可以寻求有经验的同事或律师的帮助。
- 评估风险： 权衡跳槽和留下接受苛刻条件的风险，但普遍认为跳槽是更优选择。
前情提要：
本人现在在湾区某Startup，已经呆了很久了。我们公司现在有不到20个人，大部分都在湾区办公室，但是有好几个remote分别在Boston，Seattle，San Diego，Denver等地。New York有两个工程师并且有一个共享办公室。去年的时候跟manager已经大老板（CEO）都聊过说想去体验New York，他们也都没有意见，毕竟那边有办公室也有人。去年年底有另一个同事也搬过去了，但是他刚搬过去就跳槽了（此为伏笔），这个同事跟我在公司呆的时间差不多。我知道大老板一直其实心里对于去New York这件事情有点抵触，但是我看到有同事去了，我也就放心打算今年年初也过去。所以退了湾区的房子，把行李运过去了。
结果今天老板找我1v1说不同意我去New York，直接无视之前答应过的事情，理由是：
觉得我应该更step up，take更多的responsibility（我觉得这个就是一个借口，之前1v1就说过这个事情但是从来没有说这个能影响我relocate）
觉得我会去了也跳槽，不想给同事产生一个New York办公室留不住人的情况（伏笔揭晓）
觉得如果我去了，那公司别人也想去就没法管理（应该也是一个主要原因）
给出的解决方案是，让我先在湾区多待几个月，等我level up了再去。我真的服了，我感觉这个就是借口因为我老板比较喜欢micro manage而且经常晚上周末还发工作消息可能觉得我没回所以没有take responsibility。最主要的原因我觉得可能是怕我跑和不想让别人去。
Update：大老板刚刚发消息给我列了一个表，说我得达到上面的条件：（找了一部分）
接下来的6个月我得每天早10晚6去New York的office让我树立一个榜样（那边的同事都一周才去3次）
下班之后和周末要回工作消息
之前允许remote（我们SF office是rto4天）到我身上都不允许必须在office呆着
6个月之后看我表现不行就找下家
Given当前的情况，我想问一下泥潭各位大佬我应该怎么做。
跳槽，快跑。在这个公司的career已经结束了
能找到下家就跑，找不到就答应条件过去，过去找。
请务必让老板的担心成为现实
这样会不会以后找工作reference给我乱搞
想到了北风与太阳的故事
这就是典型的只有Downside没有Upside的决策。站在CEO和老板的视角：让你去纽约，最好的结果是你干着跟现在一样的活（无收益增加）；最坏的结果是你失控或者跳槽（巨大风险）。
现在的工作待遇是购买你劳动力的minimal ‘市场均价’，而‘异地办公的自由’属于额外的福利（Premium）。在不论证你能提供额外价值的前提下，老板确实会觉得答应你是在做慈善
有卡么？你失去这个工作，他失去你，谁的代价比较大？
我N年前听说过湾区某startup有个员工坚持要relocate去泥潭国，结果公司就在泥潭国给他开了个（虚拟）office
没卡，但是140批了。哎，感觉大家都有代价，我的manager是不想让我走的，因为毕竟呆了这么久而且我能力也还行，能出活。公司也一直都在招人，所以重新招人也比较难。但是肯定没有泥潭那个老哥那么牛逼了。
【引用自 gwc9410】:
请务必让老板的担心成为现实
不能同意更多
接下来的6个月我得每天早10晚6去New York的 office让我树立一个榜样(那边的同事都一周才去 3次)
下班之后和周末要回工作消息
·之前允许remote(我们SF office是rto4天)到我 身上都不允许必须在office呆着
6个月之后看我表现不行就找下家
第一条没看懂，他不想你去 NYC 为啥又让你去 NYC office。
最后一条都已经 pip 了呀。跑路吧。
【引用自 pricewhs】:
列了一个表，说我得达到上面的条件
列出的条件堪比坐牢…
对啊，At this point 不去nyc也没法保留现状了
【引用自 kakatro】:
只对你 적용不同规则
这怎么还有韩文 是因为韩国人经常被micromanage咨询gpt吗
【引用自 pricewhs】:
想去体验New York
其实也没什么，不去也罢
【引用自 pricewhs】:
让我先在湾区多待几个月，等我level up了再去
没问题，让你公司给你报销住房啊，愿意的话还能留一留，不然走
丞相的意见在职场仍然有效
跑路吧，你这情况属于是你老板还想留你但大老板想赶你走了，估计就留你deliver一些重要项目就把你manage out了，这公司职业生涯已经结束了除非你能换大老板
【引用自 pricewhs】:
下班之后和周末要回工作消息
中国老板？印度老板？这不符合美国非紧急行业的标准啊
你老板的要求过于苛刻，潜台词是，“只要你敢真去，我也不拦你，但我就能找到借口6个月后让你滚蛋”
startup都是自己鸡自己，不像大厂那么养老
【引用自 summitguy】:
这不符合美国非紧急行业的标准啊
任何高薪行业的标配，金融，咨询，医生，律师，除了码农。但无奈很多人把码农当成普遍情况
可是我的医生们周末基本都不会回消息啊，咨询金融律师不清楚。
是时候祭出职场三字真经了： “忍， 狠， 滚”
【引用自 pricewhs】:
我想问一下泥潭各位大佬我应该怎么做。
基本上可以找下家了，尤其是你这种startup，老板的意见会被不折不扣地执行。
那句话怎么说来着
三流公司抓考勤
上次看到还是三本抓考勤
为什么要被区别对待，这不就是被PUA而且是无限压榨吗
你知道如果你 relocate 到 NY 需要重新办 PERM 和 140吗？
如果你清楚，那为什么不直接找机会跳槽
你问大家你该怎么做，要不要list一下你有什么options呢？
【引用自 pricewhs】:
大老板刚刚发消息给我列了一个表，说我得达到上面的条件：（找了一部分）
接下来的6个月我得每天早10晚6去New York的office让我树立一个榜样（那边的同事都一周才去3次）
下班之后和周末要回工作消息
之前允许remote（我们SF office是rto4天）到我身上都不允许必须在office呆着
6个月之后看我表现不行就找下家
这有啥啊？要relo package就好了。记得要加上公司开你不还的条款。
只要钱到位，无所谓。
下班和周末要回消息，光看这一点就可以跑路了。
startup 环境这么毒么？感觉你老板主要不想让你走。如果你和老板之间有信任（按你说合作很多年了）你其实可以和他坦诚交流，譬如我保证接下来x年留在公司（顺便等绿卡少折腾），接下来准备做什么，如果走了可以落实条款补偿等等。
问题是，你真的不会跳槽么？你们有建立相互的信任么？按他列出来的东西我觉得悬，这种情况开弓没有回头箭了，你应该依丞相计谋行事。
跑路即可。
【引用自 pricewhs】:
6个月之后看我表现不行就找下家
It will happen
【引用自 pricewhs】:
找工作reference给我乱搞
你不会找关系可以的同事么
快跑zs
如果饺子说的是真的，那不如满口答应然后开始跳槽。
提醒一下这期间要注意的，搬家前file h1b amendment，拿到receipt才能搬，1月底有shut down， lca可能会被拖延，拿到approval 797才能办下一家transfer。当心他们故意不pp，或者不给你approval 797。
你的startup融资了什么轮次
分分分分
感谢提醒，797这种情况下会很久么？我h1b之前是file的remote所以律师说不需要重新办PERM但是肯定如果跳槽就得重新办？或者如果我跳的快是不是也可以不需要办amendment就可以直接想办法transfer。虽然这个事情概率很低
A，说是明年或者今年要融B
我老板还行毕竟和他工作了很久而且，主要是大老板日常不怎么在一起工作他喜欢管
【引用自 pricewhs】:
接下来的6个月我得每天早10晚6去New York的office让我树立一个榜样（那边的同事都一周才去3次）
什么脑瘫老板…
老板为什么要说话算话？
西方核心是人之初性本恶
不知道perm要不要重新弄，但如果你要relocate，就算remote也相当于你换了工作地点+当地wage level也变化了，所以必须要重新搞lca + file h1b。
按理来说不论跳的快慢，只要你在新地点办公就得先file。除非你直接原地找到新工作。
我被搞了很久，因为公司律所效率低。我是自己加钱pp的，approve了以后没有借口催他们尽快把797给我，因为按理来说只要file了就能在新地点工作。但这个过程他们可以故意搞很久。
就这都比泥潭国要好的多了
公司小了都这样，我前不久请人走过，不过没有搞这种莫名其妙的羞辱操作，不想做任何有风险的事情。单纯觉得留着的工资成本大于干活收益。大公司是另一套逻辑，M1, M2, D, 都是纯打工的，留不留人的考虑就宽泛很多，很多时候留着比不留好，多一个人头也是多一点点势力和空间。
楼主的标题说明他心态还很年轻健康，老油条了就不会热血了，好处就是也不容易被人骗。
不存在 ”说话算话“ 这种事情，说话只是为了说话而已。其实反过来也一样啊，如果这时候楼主有个 10M, 100M package，是信守承诺还是果断跳槽？
公司小不做评论，大公司的话如果你要长期在这个公司呆然后晋升，你老板的饼你得吃下去，好好做奴才和拉拉队，如果不想做就跳槽呗。
【引用自 rey】:
最后一条都已经 pip 了呀。跑路吧
同意，明显是pip了，既已撕破脸了，其实楼主对老板的价值也很有限了，仅凭楼主形容的情况，已经可以尽快骑驴找马了
Perm律师说不需要因为是remote，只需要重新办H1B