收到一个Amazon即将完蛋Team的Offer
Amazon Stores 招聘存在争议，入职需谨慎评估风险。
1. 关键信息
- #1 #20：确认 Amazon Stores 属消费业务，非 AWS；#18 #19 #22：Store 包含在线购物、Pharmacy/Health、第三方购物、线下购物及供应链物流，但 Physical Store 仅指 Fresh/Whole Foods。
- #5 #25 #30：部分组存在 pip/backfill 指标压力，印度团队比例高可能影响转组。
- #9 #17：内部换组可行，但经理烙印需警惕。
- #13 #14 #33：质疑“招人即裁员”（Hire to fire）策略。
2. 羊毛/优惠信息
无
3. 最新动态
无
4. 争议或不同意见
- #6 #26：组内收入与 layoff 风险不一，扩张放缓但运营/运输组仍稳定。
- #26 #27：团队文化差异大，印度同事更坦诚互助；中美员工防备心对比引发讨论。
- #29：韩人 EB 排期优于老中。
- #37：JWO 团队在 AWS 下无 rev，仅为 AWS 填充配额。
5. 行动建议
- 优先面试确认组内指标与文化（#12 #30）。
- 谨慎入职，保留其他机会（#20 #33）。
- 索要 manager 信息并核查团队构成（#25 #40）。
rt: Amazon Stores
新闻说amazon无人商店都关门了，裁了不少人, 不知道为啥还在捞
面之前还没有这个新闻，正巧赶上了
有血汗工厂的兄弟给普及一下Amazon Stores现在是什么情况，是不是已经边缘了，还能进吗
快逃
插眼求问亚麻哪些组有前途
赚钱的组
AWS赚钱，可是我看AWS裁员几乎每个quarter都在发生？
aws里面也有赚钱的组和不赚钱的组…赚钱多的layoff风险小，这也要杠？
Stores应该是泛指整个consumer业务，还是说是Physical Store的组？
【引用自 yyyy】:
整个consumer业务
你说的这个是retail，是个大org：）
store就是store
兄弟，亚麻内部换组麻烦吗
快完蛋了为啥还要招人
store不就是原来的cdo吗，整个Doug Herrington下面都叫store啊
看组，有的组和manager聊聊天就行了，有的要正经面试
阴谋论一点：招个人进去凑裁员名额？
Hire to fire
啊，忽然明白，咱们说的不是一个，你的consumer说的是consumer digital，我以为你说的是“面向consumer”的retail
主要得看自己的经理怎么样。但是亚麻文化你懂的
经理是烙印是不是要赶紧跑
看看具体是做什么的？如果是physical store相关赶紧跑
不过这组还在招人？？？
我记得无人商店是叫Just walk out, 在AWS旗下的
Bringing Just Walk Out shopping to your stores
Just Walk Out
Just Walk Out technology enables shoppers to simply enter a store, grab what they want, and just go. We now offer retailers the ability to leverage this technology in their stores.
普通的store应该就是线上购物吧, 包含范围很大
amazon.jobs
Amazon Stores
Build a boundless career with the teams that make Amazon happen
Here, you can do anything. Amazon.com is so much more than an online shopping experience. It encompasses everything from your favorite brands to the innovative technology that predicts...
physical store是fresh和wholefoods
我理解错了，是Amazon.com相关
怪不得还在捞
还在等其他公司消息，但凡有一点机会也不想进血汗工厂
just walk out, fake it til you make it
组织架构上来说Store现在包含在线购物、Pharmacy/Health、第三方购物、线下购物和整个背后的供应链和物流系统；也就是除了AWS和数字业务（Prime Video, Music, Kindle, Audible, IMDB, Twitch）以外的所有业务
我觉得Operation和Transportation还可以，扩张肯定没疫情期间那么厉害了，但毕竟是护城河。当然对打工人来说就是peak忙到死
从 org 级别，我理解 store 是比 retail 还要高一层的存在
不好说，但如果组里大部分是印度人那最好入职了就开始打算转组。知道manager名字的话我可以去phonetool里看看
【引用自 zuiaiwufan】:
经理是烙印是不是要赶紧跑
【引用自 krqw】:
不好说，但如果组里大部分是印度人那最好入职了就开始打算转组。
case by case 这么大个公司说不准的
我组里全是老印 我打入内部跟大家一起混成好哥们儿了 午饭一起吃 下班还去过家里吃他们做的briyani
反倒是隔壁sister team有好多AS/RS/DS老中 初来乍到的时候打过招呼加了微信 我回国的时候还带了小手信小零食分给他们 然后老中们平日吃饭活动什么的从来没喊过我 也就是在过道经过点个头打个招呼
org里出现了pip/dev之类的风吹草动小道消息也是我的印度兄弟们提前透露跟我分享 我老板也是对我不错 对我出去玩也好工作也好都很支持
工作后感觉职场里老中们的防备心很重 好像更多时候喜欢划清界限各扫门前雪 反倒是老印内部彼此之间都还蛮坦诚的 还会互相帮助 前阵子还刚聊到了forte pcs 他们还很爽快地分享了pcs和新tc 还抱怨说可能要考虑外面的机会了 没把我当外人
PS：我知道麻在大厂鄙视链底端 我也不至于说自己是巴浦洛夫的狗被pua惯了 但是不同的组的体验可能是天差地别 如果到最后真的只有这么一个offer 也别先带着这么大的恶意进来 至少先给公司、组员、和老板一个机会彼此了解一下 不行再跑 先入为主的态度进入新的集体可能会很明显 可能会害到你自己
【引用自 Yidegu】:
我组里全是老印 我打入内部跟大家一起混成好哥们儿了
只能说是泥潭’s racial profiling showing
【引用自 Yidegu】:
工作后感觉职场里老中们的防备心很重
所以做题家群体平均混得也没人好
【引用自 未知】:
为什么科技大厂喜欢大名校小朋友？ 搬砖
自己主要伺候甲方 对科技厂FAANG招聘不是特别熟悉
金融咨询这行喜欢大名校生很好理解 毕竟一个团队两三个小朋友（两年以内经验）一个中朋友（四五年经验）加一个大朋友（八年以上经验）的团队一个月能卖出100万的case 主要是为了在甲方面前装逼用的 实测NYU本科生可以等于90%哈佛本科生的作用在我们这行
随便刷了点哈佛耶鲁小朋友（在校本科生）的LinkedIn 各个都是FAANG大二大三实习（…
这个贴搞笑不
【引用自 Yidegu】:
工作后感觉职场里老中们的防备心很重
我之前也有次觉得韩国人防备心很重
但其实想想这么评价有点何不食肉糜
很多人（在他们自己眼里）无路可退
怎么能放下盔甲呢
南韩人EB排期比老中短多了吧
你们组背pip指标吗？
并不是
jwo从来都不在aws下
我们是SDE team底下唯一的data组 其他几个组都是sde 可能相比之下我们几个小虾米的工资低吧
自打我进来后的一年多里我们组暂时还没被分到过pip指标
Hire to fire 亚麻传统异能？
入职第一天免费拿一个电脑加三个月工资也挺好
企业都是这样 每天都是宫斗 每天伺候坤宁宫主子，干的好给我荣华富贵，每天翻我牌子，干不好要么辛者库伺候，要么第二天我就跳井了
哈哈哈，一亩三分地和知乎的味上来了。
那贴叠了快100楼，大家都想着钓蠢蛋玩，结果全是钓鱼佬互相钓…
【引用自 Lunasol】:
很多人（在他们自己眼里）无路可退
确实如此，不过有一点我不太理解，很多印度人排期不是也很长么，那么，为什么印度人还能出现这么多愿意分享的人呢？他们认识到什么了吗？
我一个朋友在aws下面的jwo…
我记得这个是 JWoT，Physical Store 之前在 Store 后来并到 AWS 去的，来 AWS 之后没 rev 基本就是给 AWS 用来填 quota 的。搜索我记得也是
大佬还能帮忙查查看是不是全印组么，小弟刚录取sde intern
可以，私信我manager名字或alias。不过没有其他intern offer的话还是去吧