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把世界改造得AI ready才是AI真正成熟落地的机会

内容摘要

AI落地瓶颈在于世界非AI Ready,修基础设施比堆模型更关键。

核心观点:从“替代人”到“改造世界”

@OrangeCat (#1) 指出当前AI最佳Use Case仍是降本增效(给聪明员工配顶级模型或替代部分人力),但真正的“In-place”取代人(如黑灯工厂般完全自动化)尚未到来,因为大多数领域缺乏Well-defined任务、结构化数据及易验证结果等特质。未来机会在于让世界变得“AI Ready”,而非单纯追求模型Benchmark能力,AWS和AMZN因此具备潜力。

市场信号与风险

@OrangeCat (#2) 提醒若出现ARR下降引发的恐慌,不应将其视为单一风向标,因AI市场仍在高速发展且未定型,靠单一指标推断市场不靠谱。

讨论动态

  • @吃货不吐葡萄皮 (#3) 质疑减少HC即为取代人,只是替代未来岗位。
  • @chaojsyr (#4) 补充各大公司确已降低用量,但报道存在滞后性。
原始内容
--- 第 1 楼来自 OrangeCat 的回复 (2026-06-26 09:01:19 PDT) ---

在当下,大家找到的AI最好的use case是降本增效,也就是给聪明的员工配顶级的模型,期望他有数倍的产出提升;或者直接一点说,用AI替代员工,让最聪明的AI去解决以往只有非常厉害的员工才能解决的真正难题。因此大家一方面追求顶级模型的能力,也就是各种bench要越牛越好、最好是一句需求把所有问题都解决了;另一方面则 暂时 对投入好像不太关心,因为预期的是替代昂贵的员工,只要比ta的工资低就说明目的达到了。 现在来看。顶级的AI完成一些任务非常得力,但是目前为止即便是以这些任务为主的公司,也很少有AI真的 取代人 。我说的取代的意思是把一个人in place换成AI,它干得更好了。很多公司宣称的AI取代人,实际上是AI完成部分任务非常给力,从而之前多个人的一定需要人干的活可以全分给一个人干完、减少hc,而不是AI可以真正in place取代人了。AI取代人是一个比很多人想的大得多也远得多的奇点,而且如果AI可以in place取代一个人,它带来的cascading effect就可以立刻取代相当多的人,比如自动化流水线是真可以in place取代工人的,然后就可以取代线长、经理、QA、乃至招聘的HR,没多久就开始出现黑灯工厂。但很显然我们在很多领域并没有看到这个情况,我想这并不是因为资本家心善。 为什么?这个世界远不是AI friendly,甚至AI ready的。AI发展迅猛的地方比如编程,无非具备这样几个特质:任务well defined、生成内容高度结构化、海量数据available、结果也极易验证。这些特质在很多领域甚至连一条都不占。反过来这些领域intelligence本身是不稀缺甚至完全溢出的,类似于国内感叹的博士去卷烟厂、清北去街道办,并不是真的这些岗位非这些聪明脑袋不可。那这世界上绝大多数并非intelligence是主要矛盾的地方,Mythos到底有多牛、进步有多大,真的和他有关系吗?前面一座高山,人能翻过去,但车开不过去,我们是加大马力力大砖飞硬开过去,还是修一条盘山路甚至隧道让普通的车也能开过去? 接下来frontier lab当然可以继续推出更牛的模型,但是AI的发展落地、hyperscaler的投资回本已经是开始看谁能把世界变得AI ready、AI friendly,来让AI真的可以进入一展拳脚。从这个角度来说,我觉得论坛里poop楼最高的萎软和烂到没人提的AMZN其实是都有机会的。

--- 第 2 楼来自 OrangeCat 的回复 (2026-06-26 09:21:50 PDT) ---

另外一方面,如果开始出现A\ ARR下降导致的整个AI投资的大恐慌,也会是一个机会。所有人都把顶级模型arr错误地当成AI风向标了。如果AI是一个稳定的市场这个还有道路,算是“见微知著”。但是AI本身还在高速发展市场没定型的时候靠单一指标推断市场是肯定不靠谱的。

--- 第 3 楼来自 吃货不吐葡萄皮 的回复 (2026-06-26 09:44:01 PDT) ---

OrangeCat: 减少hc 这就算是取代人了吧,只是取代未来的人

--- 第 4 楼来自 chaojsyr 的回复 (2026-06-26 10:00:14 PDT) ---

肯定会降的 各大公司都开始降低用量了 所以只是啥时候报道了