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software is dead

内容摘要

“软件已死”论被指为华尔街操纵散户的策略,SaaS巨头利用AI巩固地位,而无法集成的产品面临淘汰。

1. 关键信息

  • (之前已归纳)帖子讨论了“软件已死”的观点,但多数回复认为这是华尔街利用“范式转移”故事吓跑散户的策略。
  • (之前已归纳)Salesforce、ServiceNow 等SaaS巨头的客户续约率依然强劲,表明企业核心业务流程仍依赖现有软件。
  • (之前已归纳)真正“死亡”的是那些无法集成AI的SaaS产品,而巨头们则在利用AI进行“清场”。
  • (之前已归纳)观点认为,只要企业工作流仍依赖这些软件,SaaS的“死亡”就是伪命题。
  • Salesforce去年因AI预期裁员后,又重新招聘客服,显示AI整合的挑战。
  • 有用户认为CRM IGV(可能指代某CRM股票或产品)是否值得追高存在疑问。
  • 软件行业被比喻为“打不死的小强”,每年都有“软件已死”的论调,但行业总能适应并重生。
  • 有用户提及止盈某些股票(如DDOG, NET)可能与beta过高有关,并计划长持其他低估值股票。
  • 有用户卖出某期权(hubs call)后出现亏损。
  • 用户提及持有大量INTU和MSFT股票。

2. 羊毛/优惠信息

3. 最新动态

4. 争议或不同意见

  • (之前已归纳)核心观点认为“软件已死”是华尔街操纵散户的策略,而非行业真实衰退。
  • (之前已归纳)有用户认为Agent的出现并不会对SaaS产生巨大冲击。
  • 关于CRM IGV是否值得追高存在不同看法。
  • 用户对止盈时机和股票选择存在不同策略。

5. 行动建议

  • (之前已归纳)关注那些能够集成AI并提供实际价值的SaaS巨头。
  • (之前已归纳)警惕利用市场情绪进行操纵的“范式转移”叙事。
  • (之前已归纳)对于被认为“已死”的软件,如果其客户续约率依然稳固,可能存在抄底机会。
  • 关注Salesforce在AI整合和客服策略上的调整。
  • 审慎评估CRM IGV等产品的投资价值。
  • 考虑长持被低估且具有潜力的股票,并根据beta等指标调整投资策略。