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作为码农,你觉得你的哪一项技能是最难被AI取代的?

内容摘要

作为码农,AI时代最难被取代的技能在于理解人类的复杂意图、承担责任、提供情绪价值、在混沌需求中做权衡和填坑,以及“摸鱼”和“看片儿”等非理性行为。AI是脑力外包工具,人类将转型为意图定义者和价值裁判,回归“不划算”和“感性”的人性特质。

1. 关键信息

  • (之前已归纳)帖子讨论了作为码农,哪项技能最难被AI取代。
  • (之前已归纳)观点集中在与人沟通(尤其是与“傻逼需求方”对话)、承担责任(oncall、接锅、甩锅、背锅)以及“抽象”能力(如刷B站的抽象视频)。
  • (之前已归纳)有人认为AI自我进化速度快,可能在两年内就不需要人类改进。
  • (之前已归纳)也有人提到AI可能无法理解和执行“明辨善恶/是非/对错”等道德判断。
  • (之前已归纳)需求方与AI对话的场景被认为不太可能完全取代人类,因为高层可能仍需与人交流。
  • (之前已归纳)新增回复指出,AI算法本身并非秘密,主要难点在于数据的获取和处理。
  • 新增回复强调,理解AI生成内容的意义至关重要,因为AI可能在复杂计算(如2pt connected correlation function)中出现错误,甚至连取平均的顺序都搞不定。
  • 新增回复提到,AI在承担责任方面存在模糊性,当AI工作顺利时被视为“人”,而出现问题时则被视为“工具”,责任最终会落在人类身上。
  • 新增回复认为,提供情绪价值,例如“领导说的全是对的,领导让改啥立马去改”,是AI难以完全取代的技能。
  • 新增回复指出,在混沌的需求中做Trade-off,以及在AI生成的代码“屎山”中定位问题、稳定迭代的能力,是工程上填坑的体现,比较难被AI替代。
  • 新增回复提及,AI可能无法“造人”,也无法提供(或理解)“看片儿”和“真刀真枪干”之间的区别。
  • 新增回复认为,AI可能需要特调版本,而非公众使用的过滤版本,才能在某些领域发挥作用。
  • 新增回复指出,项目负责人、POC(Proof of Concept)或“背锅”能力是AI难以取代的。
  • (之前已归纳)新增回复指出,AI在“理解”和“执行”方面存在根本性差异,AI可以执行指令,但难以真正理解指令背后的意图和上下文,尤其是在面对模糊、不完整或自相矛盾的需求时。
  • 新增回复提出,AI革命是人类“脑力的外包”,人的定义将从“工具人”转型为“定义者”。
  • 新增回复将人的未来存在定位在四个坐标:意图的源头(AI是矢量,人是标点,欲望、好奇心是出发点)、价值的裁判(AI擅长优化,不擅长判断美与善)、责任的承担者(AI无法承担法律伦理责任,人是最后防线)。
  • 新增回复总结,AI时代,人将回归“人”本身,成为“不划算”的存在,通过“低效”与“感性”(为无用艺术流泪、为非理性理想奋斗、为虚无浪漫浪费时间)来体现人类的独特价值。
  • 新增回复认为,码农最难被AI取代的技能是“摸鱼”(指代在工作中保持一定自主性和非效率性,以体现人性)。
  • 新增回复认为,给老板提供情绪价值是AI难以取代的。
  • 新增回复(IMG_0545、IMG_0546、IMG_0547)展示了AI在复杂计算时可能出现的错误,例如取平均顺序的错误,强调了理解AI生成内容意义的重要性。
  • 新增回复(第 48 楼)以幽默的方式指出,即使在最基本的生理需求(如上厕所)时,如果缺乏网络信号,AI也无法提供任何帮助,暗示了人类在物理世界和基本生存需求上的不可替代性。
  • 新增回复(第 53 楼)指出,AI难以完全掌握“见人说人话,见鬼说鬼话”的社交灵活性。
  • 新增回复(第 54 楼)强调了AI在理解和执行指令时的差异,AI可以执行,但难以真正理解指令背后的意图和上下文,尤其是在面对模糊、不完整或自相矛盾的需求时。

2. 羊毛/优惠信息

3. 最新动态

4. 争议或不同意见

  • (之前已归纳)关于AI发展速度的预测存在不确定性。
  • (之前已归纳)对“抽象”能力的定义和AI是否能实现存在讨论空间。
  • (之前已归纳)新增回复认为AI算法的难点在于数据,而非算法本身,这可能引发关于AI发展瓶颈的进一步讨论。
  • 新增回复认为Trade-off可能被AI替代,但填坑(定位问题、稳定迭代)则较难。
  • 新增回复暗示,AI可能无法完全理解人类的情感和行为(如“看片儿”与“真刀真枪干”)。
  • 新增回复中关于“项目负责人、POC或背锅能力”的观点,可能与之前关于“承担责任”的讨论有所重叠,但更加具体化。
  • (之前已归纳)新增回复强调了AI在理解指令意图和上下文方面的局限性,这可能与AI在“抽象”能力和处理复杂需求方面的讨论相互关联。
  • 新增回复以“摸鱼”和“给老板情绪价值”的幽默表达,暗示了在AI时代,保持一定的人性化和情商,以及在工作中展现出一定的自主性和非效率性,可能是应对AI挑战的策略。
  • 新增回复(第 53 楼)中关于“见人说人话,见鬼说鬼话”的社交能力,可以被视为对AI在复杂人际互动和沟通灵活性方面的挑战。
  • 新增回复(第 54 楼)中对AI理解指令意图和上下文的局限性强调,与之前关于AI处理模糊需求的讨论形成呼应,进一步突显了人类在理解和执行复杂任务时的优势。

5. 行动建议

  • (之前已归纳)对于码农而言,提升沟通能力、承担责任的能力以及理解和创造“抽象”内容的能力,可能是应对AI挑战的关键。
  • (之前已归纳)保持对AI发展趋势的关注,但不必过度焦虑。
  • (之前已归纳)新增回复暗示,理解并掌握数据处理和获取能力,或许是应对AI时代挑战的一个重要方向。
  • 新增回复建议,要学会辨别和理解AI生成内容的正确性,尤其是在技术细节方面。
  • 新增回复提示,在AI时代,承担责任的能力以及处理复杂、模糊需求(如Trade-off和填坑)的能力依然是核心竞争力。
  • 新增回复提醒,提供情绪价值和处理人际关系的能力,在一定程度上是AI难以替代的。
  • 新增回复强调,项目管理、概念验证(POC)以及承担最终责任的能力(背锅)是码农在AI时代仍需具备的关键软技能。
  • (之前已归纳)新增回复建议,码农应着重培养对指令背后意图的深刻理解和上下文分析能力,尤其是在面对模糊需求时,这种能力将是AI难以复制的。
  • 新增回复建议,码农应认识到AI革命是“脑力的外包”,自身需从“工具人”转型为“定义者”,专注于成为“意图的源头”和“价值的裁判”。
  • 新增回复建议,应发挥人类特有的“不划算”和“感性”特质,这些是AI无法模拟的最后领地。
  • 新增回复以“摸鱼”和“给老板情绪价值”的幽默表达,暗示了在AI时代,保持一定的人性化和情商,以及在工作中展现出一定的自主性和非效率性,可能是应对AI挑战的策略。
  • 新增回复通过展示AI在复杂计算中的错误,建议码农需要具备辨别和理解AI输出的能力,并将其视为一种“填坑”和“稳定迭代”的工程实践。
  • 新增回复(第 48 楼)的幽默观点提示,即使在最基础的物理和生理层面,人类的生存和活动也并非AI能够完全替代,这是一种对人类基本属性的强调。
  • 新增回复(第 53 楼)的观点提示,在复杂的人际沟通和社交场合,灵活应变、因人而异的沟通技巧是AI难以完全掌握的。
  • 新增回复(第 54 楼)的观点强调,码农需要提升对指令背后深层意图和上下文的理解能力,尤其是在面对模糊、不完整或自相矛盾的需求时,这种能力将是AI难以复制的关键优势。
原始内容
--- 第 1 楼来自 Startrek 的回复 (2026-03-03 00:04:02 PST) ---

之前我以为是开发大模型,后来有oai的人说他们感觉两年之后大模型就不需要人类改进它了,它会自己写代码更新自己

--- 第 2 楼来自 danielxu3110 的回复 (2026-03-03 00:04:56 PST) ---

在公司蹲坑刷泥潭

--- 第 3 楼来自 002 的回复 (2026-03-03 00:09:13 PST) ---

明辨善恶/是非/对错的能力

--- 第 4 楼来自 aixue 的回复 (2026-03-03 00:10:24 PST) ---

日经贴了,建议给焦虑人开个ai专区

--- 第 5 楼来自 黑卡会员 的回复 (2026-03-03 00:14:02 PST) ---

确实 本来不焦虑的都给刷焦虑了

--- 第 6 楼来自 dude 的回复 (2026-03-03 00:15:25 PST) ---

oncall/接锅甩锅

--- 第 7 楼来自 不知道是谁 的回复 (2026-03-03 00:30:00 PST) ---

跟一些傻逼需求方对话的能力

--- 第 8 楼来自 anhpp 的回复 (2026-03-03 00:30:48 PST) ---

【引用自 不知道是谁】:
需求方
为什么需求方还在派遣
【引用自 不知道是谁】:
傻逼
而不是直接派遣AI呢

--- 第 9 楼来自 不知道是谁 的回复 (2026-03-03 00:31:29 PST) ---

因为总不能ceo vp都光杆司令直接跟ai对话自己下场vibe吧

--- 第 10 楼来自 Zig 的回复 (2026-03-03 00:35:45 PST) ---

为什么模型需要的不是数据而是编程?自己训练的问题不是数据从哪里来么

--- 第 11 楼来自 remi 的回复 (2026-03-03 00:36:26 PST) ---

拔电门zs

--- 第 12 楼来自 NewBing 的回复 (2026-03-03 00:36:26 PST) ---

把任务推给别人做的能力

--- 第 13 楼来自 Startrek 的回复 (2026-03-03 00:40:32 PST) ---

【引用自 Zig】:
自己训练的问题不是数据从哪里来么
跟ai 数据收集公司来的。算法方面就ai自己写了。

--- 第 14 楼来自 Shinji 的回复 (2026-03-03 00:52:44 PST) ---

背锅的能力……

--- 第 15 楼来自 peridot 的回复 (2026-03-03 00:59:17 PST) ---

每天刷b站的抽象视频都让我觉得搞抽象能力才是不可替代的

面八,找到你了_游戏热门视频 这玩意拿ai做的,但是真的是ai能想出来的花活吗

--- 第 16 楼来自 harvey8 的回复 (2026-03-03 01:02:11 PST) ---

我觉得最难被取代的是 在混沌的需求中做 Trade-off 。

能在 AI 写出的代码屎山里定位问题、稳定迭代的人。

工程是控制混乱的能力!

--- 第 17 楼来自 Yangff 的回复 (2026-03-03 01:32:12 PST) ---

在屎山里挖bug,我试过好几次我把我自己调试找到的所有线索,已经足够定位bug了,输入给llm让它去挖代码,每次都毛都挖不出来,更不用说让它接WinDbg mcp自己调试了

基本属于not even wrong的范畴

--- 第 18 楼来自 Startrek 的回复 (2026-03-03 01:35:16 PST) ---

现在感觉cc出来之后存在码农消失和ai垃圾两种极端

--- 第 19 楼来自 Drash 的回复 (2026-03-03 01:37:31 PST) ---

吃喝拉撒

--- 第 20 楼来自 illusionwing 的回复 (2026-03-03 01:40:56 PST) ---

坐牢

--- 第 21 楼来自 Zig 的回复 (2026-03-03 11:17:25 PST) ---

这算法又不是什么秘密。主要就是数据难搞啊。

--- 第 22 楼来自 IRS_pro 的回复 (2026-03-03 12:16:55 PST) ---

看来 AI 冲击真的很大,去年还没这么多帖子

--- 第 23 楼来自 qwertyuiop 的回复 (2026-03-03 12:37:18 PST) ---

看得懂ai给我生成了什么玩意很重要

--- 第 24 楼来自 猎户葱 的回复 (2026-03-03 12:54:31 PST) ---

Screenshot 2026-03-03 at 3.53.32 PM640×396 27.1 KB

这是LLM给我写的 2pt connected correlation function, LLM有时候连取平均的顺序都搞不定。

--- 第 25 楼来自 ctzsm 的回复 (2026-03-03 13:07:25 PST) ---

我觉得可能可以,但是要特调版本,不能是给公众用的filtered的版本。

--- 第 26 楼来自 折木奉太郎 的回复 (2026-03-03 13:10:26 PST) ---

AI用的再多最后也要人背锅。让AI干活的时候觉得它是人,闯祸的时候它就变成工具了

--- 第 27 楼来自 Shinji 的回复 (2026-03-03 13:12:48 PST) ---

目前为止,我能想到的就是……AI不能造人

--- 第 28 楼来自 争取多活两年 的回复 (2026-03-03 13:17:08 PST) ---

给领导提供情绪价值。

--- 第 29 楼来自 ctest 的回复 (2026-03-03 13:17:30 PST) ---

【引用自 harvey8】:
我觉得最难被取代的是 在混沌的需求中做 Trade-off 。
能在 AI 写出的代码屎山里定位问题、稳定迭代的人。
工程是控制混乱的能力!
做trade-off还真有可能被替代。

不过工程上填坑比较难替代

--- 第 30 楼来自 MCMC 的回复 (2026-03-03 13:17:38 PST) ---

AI最会舔了,不是吗?领导说的全是对的,领导让改啥立马去改

--- 第 31 楼来自 争取多活两年 的回复 (2026-03-03 13:18:03 PST) ---

看片儿和真刀真枪干能一样吗?

--- 第 32 楼来自 折木奉太郎 的回复 (2026-03-03 13:18:13 PST) ---

ai, aiai

--- 第 33 楼来自 Shinji 的回复 (2026-03-03 13:19:10 PST) ---

是我想的那个谐音么 我还愣了一下

--- 第 34 楼来自 pla 的回复 (2026-03-03 13:22:32 PST) ---

甩锅zszs

--- 第 35 楼来自 折木奉太郎 的回复 (2026-03-03 13:23:14 PST) ---

对的,死了都要爱爱

--- 第 36 楼来自 kerrygold 的回复 (2026-03-03 13:32:02 PST) ---

往远了说应该没有吧,任何模型能力的不足都可以用模型进步来弥补(不管是不是基于当下的架构)

--- 第 37 楼来自 jackalsin 的回复 (2026-03-03 13:33:26 PST) ---

【引用自 不知道是谁】:
ceo vp都光杆司令直接跟ai对话自己下场vibe
我觉得是CEO不会自己用tool。Google很多人从来不用Android……

--- 第 39 楼来自 蜡笔小新1 的回复 (2026-03-03 15:46:20 PST) ---

项目负责人,POC,或者背锅的能力

--- 第 40 楼来自 002 的回复 (2026-03-04 13:04:26 PST) ---

在公司食堂吃饭

--- 第 41 楼来自 Rxs 的回复 (2026-03-04 13:45:11 PST) ---

在这个方面 我觉得AI绝对比一般码农强

--- 第 42 楼来自 Amexchurn 的回复 (2026-03-04 15:27:48 PST) ---

摸鱼

--- 第 43 楼来自 争取多活几年 的回复 (2026-03-04 15:28:29 PST) ---

难道不是给老板的情绪价值?

--- 第 44 楼来自 figfig 的回复 (2026-03-04 15:32:59 PST) ---

这是一个极具哲学深度的问题。如果说工业革命是人类**“体力的延伸”,那么 AI 革命就是人类“脑力的外包”**。

在 AI 遍布“天下”的时代,人的定义正在经历从“工具人”到“定义者”的剧烈转型。我们可以从以下四个坐标来定位未来人的存在:
1. 意图的源头 (The Will-Giver)

AI 可以高效地解决问题,但它永远无法“想要”去解决问题。

AI 是“矢量”: 它有极强的力量和速度,但没有起点。

人是“标点”: 人的欲望、好奇心和生存危机,是所有技术的出发点。

本质: AI 的天下,人是提问者。技术再强,也只是在回答人类向世界发出的叩问。

2. 价值的裁判 (The Value Arbiter)

AI 擅长优化(Optimization),但不擅长判断“美”与“善”。

AI 可以通过计算得出最高效的资源分配方案,但无法理解为什么我们要为了保护一个弱者而牺牲效率。

AI 可以合成完美的旋律,但无法理解那声转瞬即逝的叹息背后的情感重荷。

本质: AI 的天下,人是审美与道德的终审法官。

3. 责任的承担者 (The Responsibility Bearer)

算法可以做出决策,但无法承担法律和伦理责任。

如果自动驾驶出了事故,承担责任的是人;如果 AI 诊断错误,最终签字确认的依然是医生。

权利与义务: 只有具备自由意志的主体才能承担责任。

本质: AI 的天下,人是最后一道防线。

人的角色转换对比

维度
传统时代的人
AI 时代的人

核心竞争力
知识储备、熟练度
批判性思维、跨界连接

劳动形态
执行指令、完成任务
下达指令(Prompt)、修正方向

存在意义
参与生产循环
创造体验与定义意义

总结:人将回归“人”本身

马克思曾预言,生产力的高度发达将使人从异化劳动中解放出来。在 AI 的天下,人不再需要把自己当成“计算器”或“复读机”。

人是什么?人是那个“不划算”的存在。

我们会为了无用的艺术流泪,会为了非理性的理想奋斗,会为了虚无的浪漫浪费时间。这些“低效”与“感性”,恰恰是 AI 无法模拟的、属于人类的最后领地。

--- 第 45 楼来自 bravefilm 的回复 (2026-03-04 16:51:38 PST) ---

把产品经理不切实际、表述模糊的需求翻译成精确具体的Prompt说给AI听。

--- 第 46 楼来自 always666 的回复 (2026-03-17 17:46:16 PDT) ---

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--- 第 47 楼来自 收束观测者 的回复 (2026-03-17 20:06:11 PDT) ---

甚至可以读出来这是Gemini的语气……

--- 第 48 楼来自 JayChien 的回复 (2026-03-18 07:16:22 PDT) ---

上廁所
【引用自 danielxu3110】:
蹲坑
敝司有夠狠 廁所直接沒網路訊號 刷什麼都不行

--- 第 49 楼来自 RJTT 的回复 (2026-03-18 08:14:37 PDT) ---

人海战术抢scope

--- 第 50 楼来自 RyanSZ 的回复 (2026-03-18 08:19:12 PDT) ---

替领导背锅,还有去坐牢。

你总不能PIP AI吧, 也不能把AI关进牢里吧。

就和什么时候,车企或者车本身可以代替车主去坐牢赔偿,那么自动驾驶就完全实现了一个道理。

--- 第 51 楼来自 收束观测者 的回复 (2026-03-18 08:33:06 PDT) ---

你搞反了PIP是因为码农才有必要存在的

至于坐牢学名叫职务犯罪

基本上要么高管,要么你是某种需要持证上岗受专门法律约束的特定职业,比如医生会计金融顾问建筑师

码农职务坐牢?

你也想来骗吃骗喝.jpg

--- 第 52 楼来自 浅吟低唱 的回复 (2026-03-18 08:50:41 PDT) ---

草逼啊 当然这也是暂时的

--- 第 53 楼来自 otonoco 的回复 (2026-03-19 22:18:56 PDT) ---

见人说人话 见鬼说鬼话

--- 第 54 楼来自 otonoco 的回复 (2026-03-19 22:19:13 PDT) ---

你草不过炮机的